Prozess-Scan · Strukturierte Voranalyse
Wo hakt die Umsetzung?
Beschreiben Sie ein Ziel, einen Engpass oder eine Veränderungssituation. Die Analyse untersucht nicht nur einzelne Prozesse, sondern auch implizite Folgen für Strategie, Wertschöpfung, Daten & IT, Markt, Organisation, Führung und Kommunikation.
Welche Situation möchten Sie lösen?
Beschreiben Sie Ziel, Ausgangslage, erkennbare Probleme, betroffene Bereiche und Zeitdruck. Je konkreter der Kontext, desto spezifischer die Analyse.
Strukturierte Voranalyse, keine Beratung.Die Eingabe wird automatisiert ausgewertet. Ergebnisse sind Hypothesen und müssen im Gespräch validiert werden.
Typische Ausgangssituationen
Beispiele füllen das Textfeld. Es wird keine Analyse gestartet, bis Sie absenden.
Analysefortschritt
Die Analyse wurde vorbereitet.
WarteschlangeServerseitige Analyse: Phasen werden gescannt. Das konkrete Prozessmodell erscheint erst nach Abschluss — dann als progressive Konstruktion der tatsächlichen Ergebnisstruktur.
Analyseprinzip: bestätigte Strukturen bleiben sichtbar; verworfene Hypothesen verschwinden.Kontext → Prozesse → Abhängigkeiten → Risiken → Mandatshebel
Erste Voranalyse
Was Ihre Situation impliziert
Ableitungen und Annahmen sind Hypothesen der automatisierten Voranalyse — keine festgestellten Fakten.
Prozess- und Abhängigkeitsmodell
Spalten = Phasen · Zeilen = Dimensionen · nur orthogonale Verbindungen.
Detaillierte Auswertung
Die vollständige Analyse enthält priorisierte kritische Punkte, konkrete Workstreams, offene Validierungsfragen und Annahmen.
Mandatsskizze
Aus der Voranalyse einen belastbaren Auftrag machen.
Die Voranalyse liefert Hypothesen. Im Gespräch werden Annahmen geprüft, Prioritäten festgelegt und ein möglicher 30-/60-/100-Tage-Rahmen definiert.