Kanban, Heijunka, Lean Board, Milk Run oder Lot-size — beginnen Sie mit einem echten Board, erhalten Sie eine erste Proof of Concept, dann entscheiden Sie.
Heijunka, Kanban, Lean Board, Milk Run — bestehend und im Einsatz
Daten werden leicht und ohne Systemeingriff erfasst
KPIs, Historisierung, Abweichungen — digital sichtbar
Insights, Alerts, Trends — wenn die Datenbasis vorliegt
Die Veränderung
Ihr analoges Board und die bestehende Routine bleiben unverändert. Keine Umstellungskosten, kein zusätzlicher Aufwand für Mitarbeitende und dadurch mehr Akzeptanz, Commitment und digitale Sichtbarkeit zugleich.
Use Cases
Grundsätzlich jedes physische Board mit regelmäßiger Routine — ob Visual Board, Lean Board, Steuerungsboard oder Whiteboard. Hier die häufigsten industriellen Anwendungsfälle.
Charge, Sequenzen und Abweichungen sichtbar machen.
Flüsse, Statuses und Blockierungen verfolgen.
Touren, Verspätungen und Engpässe verfolgen.
Plan, Kapazität und Prioritäten vergleichen.
Visuelles Management behalten, digitale Sichtbarkeit gewinnen.
Offene Aktionen, Wiederholungen und Prioritäten identifizieren.
Dashboard-Demonstrator
Dieses Beispiel zeigt, wie ein Heijunka-Board oder Lean-Shopfloor-Board als strukturiertes, historisiertes Dashboard nutzbar wird. Alle KPIs, Abweichungen und Schichtvergleiche — als Demonstrator und Basis für einen Piloten.
Proof of Concept
Sie können Fotos Ihres aktuellen Boards einreichen. Wir bewerten den Anwendungsfall und schlagen eine erste Proof of Concept oder ein angepasstes Pilotprojekt vor. In diesem Prototyp werden noch keine Dateien hochgeladen.
Wir analysieren Ihr Board und Ihren Prozess. Erste Rückmeldung innerhalb von 48 Stunden.
Wir schlagen konkret vor, welche Daten erfasst und wie sie als Dashboard dargestellt werden könnten.
Der Pilotumfang ist bewusst begrenzt. Extension erst nach Validierung des Mehrwerts.
Proof of Concept — Methoden & Board-Setups
Das Prinzip lässt sich auf sehr unterschiedliche Methoden, Board-Logiken und Konfigurationen übertragen — zum Beispiel Heijunka, Kanban, OEE, DMAIC, 5S oder Andon-Boards. Auch besondere Umgebungen können im Rahmen eines Proof of Concept bewertet werden.
Das Artfees Whiteboard demonstriert, dass auch nicht standardisierte Boards mit gemischten Methoden sinnvoll digital nutzbar gemacht werden können — selbst wenn Layout, Handschrift und Struktur uneinheitlich sind. Es enthält ein Scrum-/Kanban-Setup und eine RASCI-Matrix.
Weitere digitale Lösungen
Neben der Digitalisierung analoger Boards entwickeln wir kleine, autonome und einfach anpassbare Softwarelösungen für spezifische operative Prozesse.
Touren und Stationen rhythmisieren und verfolgen. Live-Countdown, Alerts, Historisierung.
Planung strukturieren und Abweichungen gegenüber dem Soll visualisieren.
Aufgaben, Konzentrations-Zyklen und Teamroutinen strukturieren und tracken.
FAQ
Nächster Schritt
Reichen Sie es ein. Wir bewerten den Anwendungsfall und schlagen eine erste Proof of Concept vor — ohne Verpflichtung.
